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合併、分割などを利用した事業責任の明確化、業務内容の整理・拡大 |
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マッチング、Ｍ＆Ａ手法の提案、Ｍ＆Ａファイナンスのアドバイス |
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再生事業の選別、資産売却、清算・貸倒処理などを利用した生き残り策の策定 |
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デューディリジェンスを基礎とした、適正な資産・負債・営業権の評価 |
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相続対策、株価対策など手法を使った事業承継の円滑な移行 |
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財務指導、会計指導、各種セミナー開催により経理人の育成 |
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中長期経営計画策定、財務体質改善などによる企業価値の向上 |
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将来へのリスクを補填するための資産活用、投資方法の選択 |
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経理要員の派遣、記帳代行の利用により、間接業務の簡素化 |
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不要資産の売却、事業用資産の統合などによる減損会計への対応 |
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